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巡察專欄
關(guān)于揭陽市金葉發(fā)展有限公司巡察整改情況的公示
發(fā)布日期:2020-07-13

按照市委統(tǒng)一部署,市委第四巡察組于2019年11月26日至2020年1月14日對我司進(jìn)行為期50天的專項巡察。4月16日,巡察組向我司反饋了巡察意見,出具《關(guān)于巡察市金葉發(fā)展公司黨組織的反饋意見》(下稱《意見》),實(shí)事求是地指出了我司黨支部存在的主要問題和不足,有針對性的提出了整改意見和建議。公司黨支部高度重視,全面認(rèn)領(lǐng),并嚴(yán)格按照《關(guān)于做好六屆市委第六輪巡察整改工作的通知》的文件要求,切實(shí)承擔(dān)巡察整改主體責(zé)任,制訂整改方案,建立臺帳細(xì)化內(nèi)容,狠抓整改落實(shí)。現(xiàn)將本次巡察整改情況公示如下:

一、統(tǒng)一認(rèn)識,科學(xué)統(tǒng)籌,切實(shí)把巡察整改作為政治任務(wù)抓緊抓好抓實(shí)

公司黨支部把巡察整改工作作為當(dāng)前重要政治任務(wù),以上率下,全員參與,以從嚴(yán)治黨的政治自覺,運(yùn)用好巡察整改成果,進(jìn)一步推動公司各項建設(shè)邁上新臺階。

一是主動積極認(rèn)領(lǐng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司站在講政治的高度認(rèn)真對待整改工作,切實(shí)履行整改責(zé)任,成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司支部書記、董事長、總經(jīng)理親任組長,對整改事項率先垂范,把自己擺進(jìn)去,把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,帶領(lǐng)各部(室)根據(jù)公司實(shí)際,踐行要求,認(rèn)真研究制訂整改措施,制訂整改方案,建立整改臺賬,制定清單,逐條對賬認(rèn)領(lǐng),細(xì)化任務(wù)目標(biāo),堅持整改目標(biāo)不降低,整改力度不減弱,統(tǒng)籌推進(jìn)整改工作落實(shí)。

二是提高政治站位,增強(qiáng)思想自覺。公司黨支部及時召開專題會、支委會、黨員大會、業(yè)務(wù)會等,深入學(xué)習(xí)十九大、“兩會”及習(xí)近平總書記系列講話精神,學(xué)習(xí)有關(guān)國有企業(yè)黨的建設(shè)、巡視工作等知識,開展“慶七一·知識競賽”活動,進(jìn)一步提高對巡察工作和整改工作的認(rèn)識,始終保持清醒頭腦,正視問題,變壓力為動力,立行立改,切實(shí)把整改轉(zhuǎn)化為促進(jìn)公司依法依規(guī)、加快發(fā)展的實(shí)際行動。

三是樹立辯證思維,形成整改合力。4月16日,市委第四巡察組反饋意見后,公司黨支部于4月20日、4月26日、4月27日、5月12日、5月20日、6月22日召開專題會議,對《意見》進(jìn)行全面研究、制訂方案、推進(jìn)落實(shí)、專項整改等,逐步明確責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時限,齊心協(xié)力、全力以赴、集中攻堅、整體聯(lián)動,認(rèn)真仔細(xì)對照存在的問題,層層抓落實(shí),逐一銷帳,確保件件有落實(shí)、事事有回音。

四是從嚴(yán)從實(shí)從細(xì),完善建章立制。5月9日下午,公司黨支部召開專題民主生活會,班子成員深入查找自身問題,結(jié)合自身分管工作的巡察反饋問題,進(jìn)一步認(rèn)領(lǐng),深刻剖析,開展批評與自我批評,增強(qiáng)“四個意識”,深入分析,精準(zhǔn)發(fā)力,強(qiáng)化整改政治責(zé)任,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到市委關(guān)于巡察工作的部署要求上來,帶頭認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格按照民主集中制原則,執(zhí)行“三重一大”制度,固基強(qiáng)本,規(guī)范內(nèi)部各項管理制度,強(qiáng)化權(quán)力制約,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),真抓實(shí)改,全力以赴推動整改任務(wù)落地見效。

整改期間,公司黨支部對巡察反饋的問題嚴(yán)格按照整改

方案,逐項逐條進(jìn)行對照檢查,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),自覺肩負(fù)起經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。堅持邊查邊改、立行立改和以點(diǎn)帶面,舉一反三,主動梳理工作各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)具體問題全方位、全覆蓋、無遺漏進(jìn)行整改,并通過建章立制,形成長效機(jī)制,為公司從嚴(yán)治黨,持續(xù)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

(一) 落實(shí)兩個“一以貫之”(堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須一以貫之)不深入,政治站位和經(jīng)營管理水平有待提高

存在問題:

1.班子擔(dān)當(dāng)和干事創(chuàng)業(yè)精神不足。公司班子對2016年

10月習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議講話精神沒有真正做到深入領(lǐng)會,未能充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,旗幟鮮明地加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),缺乏初心如磐使命在肩的政治擔(dān)當(dāng),直面風(fēng)險挑戰(zhàn)、勇于攻堅克難、積極主動作為的精氣神不足,對公司的經(jīng)營管理滿足于現(xiàn)狀,未能積極尋找發(fā)展突破。

一是存在畏難情緒和“急不來”思想,未能合力解決一些重大歷史遺留問題。如對深圳榕鵬實(shí)業(yè)公司自1995年8月和北門批發(fā)部自2003年11月以來的兩筆總計1033萬元的歷史遺留債權(quán),每年都是以公證送達(dá)和信函催討方式延續(xù)保全債權(quán),至今未能尋找合適方法清結(jié)。

整改落實(shí)情況:

1)4月23日下午,黨支部再次組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神,圍繞兩個“一以貫之”,結(jié)合公司實(shí)際,把思想和行動統(tǒng)一到本次巡察整改中,努力推動企業(yè)改革創(chuàng)新,提高經(jīng)營管理水平。

2)扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心 牢記使命”主題教育,開展主題教育“回頭看”,對主題教育整改落實(shí)進(jìn)行“存量清零行動”,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)新思想為“第一議題”,深化主題教育常態(tài)化、制度化,樹牢發(fā)展新理念,主動作為。

3)5月20日上午,公司黨支部邀請常年法律顧問許朝云、黃澤冰兩位律師從專業(yè)角度,為公司提供解決歷史遺留問題的合法有效的意見和建議。鑒于榕鵬公司公證送達(dá)催告時限臨近,公司根據(jù)律師的建議,決定先按以往做法執(zhí)行,于5月30日前公證送達(dá)催款函。接下來,公司將請示上級主管部門市財政局,爭取以最小成本、按相關(guān)法律程序進(jìn)行有效地解決歷史遺留問題。

 二是存在“吃老本、收攤子”思想,公司守著現(xiàn)有股權(quán)、土地、房產(chǎn)物業(yè)、銀行存款等多項優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),未能充分整合利用,激發(fā)公司市場活力,做大做強(qiáng)企業(yè),真正發(fā)揮市屬國有企業(yè)龍頭作用。如自2001年由原廣東省煙草公司揭陽市公司改制以來,公司經(jīng)營管理保守有余,開拓不足,絕大部分收入來自于揭陽煙草公司的股權(quán)收益。2016年以來,公司銷售收入逐年下降,門店連年虧損,項目建設(shè)推進(jìn)緩慢,各項業(yè)務(wù)發(fā)展未能取得突破性進(jìn)展。

整改落實(shí)情況:

1)6月12日下午,支委學(xué)習(xí)“兩會”精神,深入學(xué)習(xí)討論習(xí)近平總書記的重要講話精神和《政府工作報告》,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,樹牢發(fā)展新理念,以促進(jìn)公司做大做強(qiáng)做優(yōu)為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識和攻堅克難意識,推動疫情防控和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏。

2)為更好整合利用公司現(xiàn)有資源,激活公司市場活力,我司已謀劃利用現(xiàn)有閑置空地開發(fā)建設(shè)商業(yè)綜合體“金葉匯”,項目已向主管部門市財政局提交開發(fā)申請,并向市自然資源局函詢相關(guān)業(yè)務(wù)。目前項目開發(fā)有序進(jìn)行,此項目的開發(fā)建設(shè)將給公司帶來長期持續(xù)較高的投資效益。

3)貿(mào)易部規(guī)范內(nèi)部管理,拓寬經(jīng)營渠道與范圍,改變管理模式,下達(dá)年度任務(wù)基數(shù),力爭營業(yè)額呈逐年增長趨勢。

2.現(xiàn)代經(jīng)營管理能力有待提升。公司班子法律、財務(wù)風(fēng)險意識薄弱,對現(xiàn)代企業(yè)管理模式缺乏認(rèn)識,未能將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入法人治理的各個環(huán)節(jié),經(jīng)營管理過程建章立制不及時、不健全,公司整體運(yùn)營效率不高。

一是公司治理機(jī)構(gòu)過于簡單,經(jīng)營管理制度建設(shè)不完善,監(jiān)管不到位。如2018年公司綜合貿(mào)易部違反煙草專賣的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)營管理不規(guī)范,存在被揭陽市煙草專賣部門罰款3萬多元的問題。

整改落實(shí)情況:

1)深入學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會精神,堅持和完善

“現(xiàn)代化企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會責(zé)任”三位一體的中國特色現(xiàn)代化企業(yè)治理模式,做到依法治企。

2)根據(jù)公司發(fā)展的需求,于4月23日對公司內(nèi)設(shè)機(jī)

構(gòu)進(jìn)行調(diào)整并細(xì)分各部門職能。

(3)已逐步完善內(nèi)部管理制度,于4月23日制訂了《揭陽市金葉發(fā)展有限公司貿(mào)易部規(guī)章制度(試行)》,并按公司現(xiàn)代經(jīng)營管理要求,修訂了《揭陽市金葉發(fā)展有限公司人力資源管理制度(試行)》《揭陽市金葉發(fā)展有限公司綜合部管理制度(試行)》和《揭陽市金葉發(fā)展有限公司考勤管理制度(試行)》等內(nèi)部管理制度。

二是物業(yè)管理不規(guī)范,存在明顯管理漏洞和潛在的財務(wù)、法律糾紛風(fēng)險。如部分物業(yè)租賃合同簽訂人沒有得到授權(quán),法律效力值得懷疑,部分條款簽訂不規(guī)范,且規(guī)定以現(xiàn)金支付租金,存在較大資金脫管風(fēng)險;對物業(yè)使用人也沒有認(rèn)真進(jìn)行核實(shí)把關(guān),部分物業(yè)租賃合同簽訂人與實(shí)際使用人、租金支付人不一致,甚至個別物業(yè)使用人掛牌經(jīng)營名稱與營業(yè)執(zhí)照名稱也不一致,個別物業(yè)存在轉(zhuǎn)租行為。     

整改落實(shí)情況:

1)加強(qiáng)內(nèi)部管理制度的修訂和完善,制訂了《揭陽市金葉發(fā)展有限公司物業(yè)管理制度(試行)》,提高物業(yè)管理的工作效率,明確責(zé)任,使公司物業(yè)管理工作更加規(guī)范。

2)公司于6月24日組織觀看安全生產(chǎn)專題視頻,舉行消防滅火演練,并計劃在第四季度繼續(xù)開展其他業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)部人員履職盡責(zé)的能力。

三是公司執(zhí)行效率不高。如2018年度企業(yè)利潤收入經(jīng)市財政局多次催繳,沒有及時上繳。又如公司章程沒有及時變更,目前公司章程仍是2011年5月16日制訂的,章程里面的法定代表人與營業(yè)執(zhí)照法定代表人不一致。

整改落實(shí)情況:

1)規(guī)范辦事流程,計劃財統(tǒng)部已制訂了年度繳款計劃。

2)支部組織學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會和“兩會”精神,全體人員在線上開展普法學(xué)習(xí)、考試,強(qiáng)化理論基礎(chǔ),并聯(lián)系工作實(shí)際,堅持原則辦事,按照規(guī)定及時更新辦理相關(guān)手續(xù)。

3)進(jìn)一步完善績效考核制度,細(xì)化優(yōu)化各部門指標(biāo)結(jié)構(gòu),擬在2020年8月底完成并2推行。

(二)理論教育不深入,思想建設(shè)力度不足

存在問題:

1.思想建設(shè)不重視。公司黨員干部普遍存在重業(yè)務(wù)輕政治學(xué)習(xí)傾向,學(xué)習(xí)主動性、積極性不高。

一是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不深不透,宣傳不到位。如公司網(wǎng)站沒有設(shè)置學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神專題或?qū)凇?/span>

   整改落實(shí)情況:

1)加強(qiáng)對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的

十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳,把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一議題”,不斷加深對新思想的理解和認(rèn)識,增強(qiáng)“四個意識”,做到“兩個維護(hù)”。

    2)增強(qiáng)宣傳力度,在公司網(wǎng)站開設(shè)了學(xué)習(xí)專欄,由綜合部及時更新學(xué)習(xí)要點(diǎn),在微信工作群上定期提供各種學(xué)習(xí)資料,充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

二是理論學(xué)習(xí)不深入,記錄不規(guī)范、不嚴(yán)肅。如個別黨小組學(xué)習(xí)會議參會成員未簽名,也未開展討論。

整改落實(shí)情況:

支部自2016年換屆以,已逐步完善各項規(guī)章制度,規(guī)范支部的決策議事流程,認(rèn)真落實(shí)會前收集議程,會中專人記錄,會后及時整理相關(guān)資料內(nèi)容的規(guī)定,明確參會人員及時簽名,要求會中對專題內(nèi)容逐一發(fā)表意見和建議,規(guī)定相關(guān)部(室)承擔(dān)責(zé)任,確保資料完善,記錄詳細(xì),決議執(zhí)行到位。

2.主題教育等專題教育開展不到位。

一是“不忘初心、牢記使命”主題教育落實(shí)“三學(xué)四重五查”要求不到位,沒有按照要求認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的全面性系統(tǒng)性不足。  

整改落實(shí)情況:

1)提高政治站位,查漏補(bǔ)缺,繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化和“不忘初心,牢記使命”主題教育學(xué)習(xí),加強(qiáng)支委學(xué)習(xí)研討交流,深化“理論學(xué)習(xí)有收獲”。

2)制訂《2020年揭陽市金葉發(fā)展有限公司黨支部“三會一課”工作計劃》,注重“三會一課”的政治性、思想性、原則性,豐富活動內(nèi)容與形式,提高學(xué)習(xí)的自主性,促進(jìn)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。

3)全體在崗黨員堅持每天在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺上更新學(xué)習(xí),到目前為止,支部學(xué)習(xí)標(biāo)兵的總積分為23528分,前6名都高達(dá)22800分以上。

二是宣傳力度不足。如巡察組進(jìn)駐時未發(fā)現(xiàn)公司辦公區(qū)域有主題教育的相關(guān)宣傳標(biāo)語橫幅,也未在公司網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)有相關(guān)宣傳頁面。

整改落實(shí)情況

1通過不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和理想信念教育,提高全體黨員工的政治站位和政治敏銳性。

2強(qiáng)化意識形態(tài)陣地建設(shè),完善公司網(wǎng)站內(nèi)容,加強(qiáng)管理監(jiān)督,開設(shè)學(xué)習(xí)專欄,在入門大廳、辦公場地懸掛或電子滾動宣傳標(biāo)語,營造良好社會宣傳氛圍。今年內(nèi),由綜合部和黨務(wù)辦公室聯(lián)合負(fù)責(zé)更新新思想、黨的十九屆四中全會、疫情防控、“兩會”、安全管理、精準(zhǔn)扶貧等相關(guān)內(nèi)容。

三是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動常態(tài)化、制度化堅持不到位,黨支部沒有制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,部門黨員學(xué)習(xí)主動性、積極性不高。

整改落實(shí)情況:

為扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,公司黨支部已制訂和落實(shí)2020年市金葉發(fā)展有限公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作計劃》,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)要求,并落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)對支委、各黨小組學(xué)習(xí)的督促、檢查,確保學(xué)習(xí)教育不偏不空不走過場。

四是對李嘉、萬慶良惡劣影響的嚴(yán)重性認(rèn)識不足,開展反思不徹底不全面。如未在黨員大會上談肅清李嘉、萬慶良惡劣影響心得體會,未開展相關(guān)集體廉政談話。

整改落實(shí)情況:

(1)加強(qiáng)警示教育,組織參觀我市舉辦的“國家安全日主題展”,筑牢思想底線,強(qiáng)化風(fēng)險防控。

(2)對全面肅清進(jìn)行思想交流,進(jìn)一步深化堅決全面徹底肅清李嘉、萬慶良惡劣影響的政治認(rèn)識。

(3)在公司部門調(diào)整后,卓少琳同志對各部(室)負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體談話,增強(qiáng)其廉潔自律意識,把思想和行動統(tǒng)一到公司黨支部的決策部署上來,全面貫徹新發(fā)展理念,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、增強(qiáng)凝聚力、形成發(fā)展合力,激發(fā)奮發(fā)有為的精神狀態(tài),提高公司的整體競爭力,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)

3.落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制不到位。

公司黨組織對意識形態(tài)工作重視不夠,概念理解不清晰,對什么是意識形態(tài),如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際抓好意識形態(tài)工作缺乏認(rèn)識和措施。如2016年以來沒有專題研究意識形態(tài)工作,也沒有組織對公司黨員干部職工進(jìn)行日常意識形態(tài)教育。

整改落實(shí)情況:

(1)公司已成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對意識形態(tài)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)履行主體責(zé)任。

(2)4月27日召開專題會議,研究公司意識形態(tài)工作,制訂2020年意識形態(tài)工作要點(diǎn)并簽訂了2020年意識形態(tài)責(zé)任書,層層壓實(shí)工作責(zé)任。

3)開展《對照典型找差距,推動思想能力作風(fēng)進(jìn)入新時代》主題黨日活動,通過學(xué)先進(jìn),找差距,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)成果,提升精氣神,推動公司發(fā)展邁上新臺階。

(三)黨的組織建設(shè)不到位,人事管理工作有待加強(qiáng)

存在問題:

1.黨建工作沒有擺在突出位置。

一是黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用和統(tǒng)籌能力弱化,除了人事任免、干部考核工作外,沒有討論研究其他“三重一大”問題。

整改落實(shí)情況:

1)完善公司議事決策機(jī)制。組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,并按照《條例》規(guī)定,公司黨支部參與本單位重大問題的決策,支持本單位負(fù)責(zé)人開展工作。制訂了《揭陽市金葉發(fā)展有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法(試行)》,明確了公司重大經(jīng)營管理事項必須經(jīng)支委會研究討論后,再由公司班子會作出決定。

2)發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,保障黨員權(quán)利,建立完善《揭陽市金葉發(fā)展有限公司黨支部議事規(guī)則》。

二是議事流程不規(guī)范。如個別會議參會人員沒有及時簽名,也未對議題開展討論。

整改落實(shí)情況:

1)印發(fā)了2020年市金葉發(fā)展有限公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作計劃》,推動學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,教育督促黨員員工樹牢“四個意識”,增強(qiáng)“四個自信”。

2)制訂《2020年揭陽市金葉發(fā)展有限公司黨支部“三會一課”工作計劃》,進(jìn)一步完善支部黨內(nèi)組織生活制度。

3實(shí)行黨內(nèi)組織生活紀(jì)實(shí)管理,參會人員對學(xué)習(xí)專題內(nèi)容開展研討。支部6月中旬對各黨小組執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

三是落實(shí)組織程序不規(guī)范。如2016年4月27日公司黨支部委員會研究決定成立3個黨小組,沒有召開黨員大會通報,也沒有向上級黨組織報備。

整改落實(shí)情況:

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,提高站位,領(lǐng)會《條例》精神,全面掌握《條例》內(nèi)容,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《條例》規(guī)定。

2)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廣東省國有企業(yè)黨建手冊》,牢記履行國有企業(yè)黨支部工作職責(zé),嚴(yán)格按照公司黨支部組織程序,嚴(yán)肅黨員組織生活。

四是培養(yǎng)發(fā)展黨員力度不足。2016年以來,僅僅發(fā)展1名積極分子,沒有發(fā)展新黨員。

整改落實(shí)情況:

(1)制訂了《2020年市金葉發(fā)展有限公司黨支部發(fā)展黨員工作計劃》,公司黨支部嚴(yán)格遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的工作方針,扎實(shí)推進(jìn)公司發(fā)展黨員工作。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展新黨員程序,今年度,對入黨申請人陳婷婷確定為入黨積極分子、入黨積極分子陳佩芬確定為發(fā)展對象;按相關(guān)規(guī)定,報上級黨委備案。

2.日常組織生活不嚴(yán)肅。

一是黨組織會議研究討論內(nèi)容不符合議事規(guī)范。如2016年2月17日,以公司黨支部委員會名義討論同意修整原總經(jīng)理辦公室,購買會議桌等事項并落實(shí)執(zhí)行。

整改落實(shí)情況:

2018年5月開始,已嚴(yán)格決策議事規(guī)范要求。在巡察反饋以后,又對相關(guān)的參會人員和議事流程規(guī)范進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化。履行會前議題收集、會中議事決策、會后監(jiān)督落實(shí)等程序,按照“三重一大”要求上報市紀(jì)委監(jiān)委第八派駐紀(jì)檢監(jiān)察組。

二是黨組織會議形式化。如2018年5月25日支委會會議決定制定黨建品牌等,參會支委均沒有發(fā)言,也沒有開展集體討論。

整改落實(shí)情況:

    1)結(jié)合實(shí)際,已制訂完善《揭陽市金葉發(fā)展有限公司黨支部議事規(guī)則》,充分發(fā)揮民主集中和科學(xué)決策,調(diào)動支部的群體智慧,凝聚力量,攻堅克難,推動發(fā)展。

2)支部作出重大決策前,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出方案,充分聽取各方面意見,進(jìn)行風(fēng)險評估,經(jīng)過集體討論決定。

3.人事管理制度不科學(xué)。

一是輪崗制度不健全,重要部門崗位長期由班子成員兼任,也沒有進(jìn)行交流輪崗。如公司存在班子成員兼任部門負(fù)責(zé)人的情況,副總經(jīng)理兼任財統(tǒng)科科長13年,總經(jīng)理助理兼任業(yè)務(wù)科科長15年,其他崗位交流輪崗也一直未開展。  

整改落實(shí)措施:

根據(jù)公司的發(fā)展,按照新時期企業(yè)發(fā)展的需求,于5月1日前對公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子分工進(jìn)行調(diào)整,并明確各部(室)職責(zé)。新內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)完善后,領(lǐng)導(dǎo)班子成員不再兼任部(室)負(fù)責(zé)人,對其他崗位同時也進(jìn)行交流輪崗。

二是公司臨聘人員流動性較大。如公司臨聘人員招聘沒有按照公司人事管理制度規(guī)定制定年度工作計劃和招聘方案,公司人事管理部門也沒有對招聘流程和人員使用進(jìn)行有效管理,而由公司內(nèi)部各部門自行組織招聘。臨聘人員勞動合同不符合勞動法相關(guān)規(guī)定,合同工資與實(shí)發(fā)工資不一致。員工招聘質(zhì)量不高,個別員工招聘后不久就因不適應(yīng)工作崗位辭退。

整改落實(shí)情況: 

公司黨支部組織深化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神,修訂了《揭陽市金葉發(fā)展有限公司人力資源管理制度(試行)》,通過建章立制,規(guī)范用工標(biāo)準(zhǔn)。

三是干部培訓(xùn)工作不到位,存在以參觀學(xué)習(xí)代替理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)問題。如公司黨組織長期沒有認(rèn)真組織干部進(jìn)行理論業(yè)務(wù)培訓(xùn),2016年以來名義上的6次干部培訓(xùn),實(shí)際上均是以參觀學(xué)習(xí)代替。

整改落實(shí)情況:

1公司將員工培訓(xùn)這項戰(zhàn)略任務(wù)提到應(yīng)有的高度去認(rèn)識,制訂2020年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)預(yù)算方案和培訓(xùn)規(guī)劃,加大資金的投入力度,努力促進(jìn)公司隊伍能適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的新要求。

2針對沒有系統(tǒng)進(jìn)行理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)的短板,落實(shí)黨務(wù)辦公室結(jié)合各科的意見和建議,在疫情穩(wěn)定的情況下,將開展禮儀、營銷、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)寫作、紅色歷史文化、法律法規(guī)等不同類型的培訓(xùn)。

3)公司鼓勵員工積極參加函授、自修等學(xué)習(xí)教育,通過自我“充電”提高素質(zhì)。

(四)作風(fēng)建設(shè)不扎實(shí),違反中央八項規(guī)定精神和四風(fēng)問題依然存在

存在問題:

1.執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)格,存在一定的好人主義。2019年12月20日抽查發(fā)現(xiàn)公司部分員工有遲到現(xiàn)象,且沒有執(zhí)行考勤登記,日?记谇闆r與員工績效考核沒能真正掛鉤。

整改落實(shí)情況:

(1)黨支部組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,引導(dǎo)黨員樹牢政治意識和政治規(guī)矩,在思想和行動上,切實(shí)杜絕老好人現(xiàn)象。

(2)修訂《揭陽市金葉發(fā)展有限公司考勤管理制度(試行)》,落實(shí)各)責(zé)任制,加強(qiáng)對考勤管理監(jiān)督,由綜合部不定期進(jìn)行檢查,并將考勤情況納入績效考核

2.工作作風(fēng)不端正。公司部分員工工作散漫,辦事拖拉,執(zhí)行力不足。如公司工作從2005年至2017年長期未換屆,且工會主席、副主席均已退休,工會賬戶印章也未及時更換。又如對巡察工作個別環(huán)節(jié)不細(xì)致,出現(xiàn)張貼巡察公告不規(guī)范、個別員工征求意見表空白情況。

整改落實(shí)情況:

1)端正工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。工會已于2018年3月在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,選舉產(chǎn)生新一屆支委,方妙雙為工會主席,許文欽為工會副主席。新一屆工會圍繞中心,服務(wù)大局,注重自身建設(shè),嚴(yán)格按照工會章程相關(guān)規(guī)定,主動維護(hù)干部職工的合法權(quán)益,調(diào)動和發(fā)揮了員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。

2經(jīng)巡察組現(xiàn)場指出,綜合貿(mào)易部立即進(jìn)行立行立改,已在第一時間按要求重新張貼巡察公告。支部第一時間與該部負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話,強(qiáng)調(diào)必須提高全員的政治意識。

3針對個別員工征求意見空白的現(xiàn)象,支部加強(qiáng)對員工的思想教育,不斷提高其政治覺悟,號召全體員工主動參與到公司各項建設(shè)中,充分發(fā)揮主人翁意識,積極為公司提出寶貴意見,共同促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.違反八項規(guī)定精神行為沒有徹底根除。一是違規(guī)發(fā)放防暑降溫費(fèi)。2013年10月至2016年10月公司違規(guī)發(fā)放防暑降溫費(fèi)10多萬元。二是未嚴(yán)格依法履行個人所得稅代扣代繳義務(wù),員工個人所提稅未按規(guī)定足額繳納。如2018年公司發(fā)放的部分工資補(bǔ)貼未計入員工工資總額計算繳納個人所得稅。

整改落實(shí)情況:

(1)積極宣傳和嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”,從公司領(lǐng)導(dǎo)班子做起,強(qiáng)化表率意識,帶頭抓好各項規(guī)定的落實(shí),強(qiáng)化立行立改,已于2018年退回原違規(guī)發(fā)放的防暑降溫費(fèi)122400元和將發(fā)放的所有福利費(fèi)計入員工工資薪金所得,2019年6月10日繳清2018年度員工個人所得稅應(yīng)補(bǔ)繳稅項。

(2)舉一反三,開展專項整治,采取動員部署,自查自糾、監(jiān)督檢查,杜絕亂作為、不作為、慢作為等行動。

(3)進(jìn)一步深化黨務(wù)、司務(wù)、財務(wù)工作,拓寬公開的內(nèi)容,豐富公開的形式,自覺接受上級黨委、市紀(jì)委監(jiān)委第八派駐紀(jì)檢監(jiān)察組及全體黨員、員工的監(jiān)督。

(五)紀(jì)律教育不深入,執(zhí)行黨的紀(jì)律意識不強(qiáng)

存在問題:

1.紀(jì)律教育工作不扎實(shí)。

一是紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動開展質(zhì)量不高。如公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動方案簡單,缺乏針對性和具體措施,實(shí)際效果不佳。

整改落實(shí)情況:

1)按要求,今年度將深入開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí),規(guī)范紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動安排。并按照市委和市紀(jì)委的部署要求,緊貼支部實(shí)際,做到有方案,有部署,有落實(shí),有創(chuàng)新。  

2)按年初學(xué)習(xí)安排,在下半年將組織黨員員工參觀廉政教育基地,引導(dǎo)其以發(fā)案為鑒,警鐘長鳴,鞏固教育成果。

二是對員工的監(jiān)管存在“老好人”思想。如對于員工一些苗頭性、傾向性問題的談話提醒開展較少。

整改落實(shí)情況:

1)嚴(yán)格執(zhí)行談話提醒制度。采取集體談話和個別談話相結(jié)合的形式,對普通存在的問題和個別員工存在的問題及時提醒警示,糾正錯誤。

2)規(guī)范談話記錄和材料歸檔工作,由黨務(wù)辦公室負(fù)責(zé)記錄并存檔。

2.誡勉談話形式化虛化。

2019年談心談話局限于公司負(fù)責(zé)人與中層以上干部之間,沒有與普通黨員的談心談話記錄。談話內(nèi)容單一,多為工作建設(shè),缺少紀(jì)律上的提醒。

整改落實(shí)情況:

1)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),用好“談心談話”利器,加強(qiáng)與黨員員工溝通,強(qiáng)化公司黨員員工教育和監(jiān)督工作,促進(jìn)黨員員工轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹牢政治觀念和責(zé)任意識,提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為更好服務(wù)公司的發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

2)支部書記每年與班子成員、各部(室)負(fù)責(zé)人談心談話不少于半年一次,與普通黨員至少一年一次。上半年,卓少琳同志已多次與中層以上管理人員進(jìn)行談心談話,并深入一線,與黨員談思想、工作、生活等。

3.班子自覺接受監(jiān)督觀念不強(qiáng)。

公司個別“三重一大”事項未及時公開接受監(jiān)督。如公司租賃、建設(shè)等項目經(jīng)班子會集體研究后沒有向全體員工公開公示。

整改落實(shí)情況:

制訂了《揭陽市金葉發(fā)展有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法(試行)》,圍繞“三重一大”,及時公開黨建相關(guān)工作,在公司顯眼地方設(shè)置司務(wù)公開欄,第一時間公開與企業(yè)發(fā)展和職工切身利益相關(guān)的重大決策,公開企業(yè)經(jīng)營管理的重大事項,完善監(jiān)督制約機(jī)制,增強(qiáng)了黨務(wù)和業(yè)務(wù)工作的公開渠道和形式;增設(shè)員工意見箱,暢通黨員員工參與決策監(jiān)督渠道,推動黨務(wù)司務(wù)工作再上新臺階。

(六)廉政風(fēng)險意識薄弱,黨風(fēng)廉政建設(shè)不到位

存在問題:

1.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不到位。

一是公司黨組織對履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不夠重視。如“兩個責(zé)任”清單制定馬虎應(yīng)付,既沒有標(biāo)注制定時間、制定單位,也沒有經(jīng)過黨組織會議討論研究。2016年以來,僅2017年制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工方案。

整改落實(shí)情況:

提高思想站位,支部切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,

修訂了《揭陽市金葉發(fā)展有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單(試行)》《揭陽市金葉發(fā)展有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度(試行)》《揭陽市金葉發(fā)展有限公司全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的暫行規(guī)定》制度,細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任清單。

二是黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核不到位。如2018年以前公司沒有對中層員工進(jìn)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核。

整改落實(shí)情況:

為了嚴(yán)肅黨的組織生活,有效地對黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督,增強(qiáng)黨性,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高黨員防腐拒變的能力,進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。我司已于2019年開始對公司中層員工進(jìn)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核。

三是重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險防控機(jī)制不健全。如沒有形成風(fēng)險清單,防控措施不夠完善,存在風(fēng)險隱患。

整改落實(shí)情況

1)加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化理想信念。在七一期間,組織黨員員工重溫黨章、重溫誓詞,強(qiáng)化初心使命、擔(dān)當(dāng)作為。

2)不斷強(qiáng)化全體工作人員憂患意識和責(zé)任意識,繼續(xù)完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制,根據(jù)各部(室)的工作實(shí)際,制訂崗位風(fēng)險清單。

3)加強(qiáng)對公司干部職工的檢查監(jiān)管,對上半年支部全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行總結(jié),注重各部(室)安全風(fēng)險的苗頭判斷分析和出現(xiàn)問題的事后監(jiān)管,確保企業(yè)經(jīng)營環(huán)境健康、清朗。

四是紀(jì)檢監(jiān)察力量嚴(yán)重不足,專職紀(jì)檢干部少。

整改落實(shí)情況:

根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)管理需求,結(jié)合公司實(shí)際,已對公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,設(shè)置了黨務(wù)辦公室,專門負(fù)責(zé)公司黨建各項工作,支部紀(jì)律檢查委員為辦公室副主任,負(fù)責(zé)紀(jì)律監(jiān)督和黨風(fēng)廉政工作。

2.公司內(nèi)控制度建設(shè)不健全。

一是公司對財務(wù)人員缺乏專業(yè)財務(wù)知識培訓(xùn)和日常提醒教育,財務(wù)人員財務(wù)風(fēng)險意識薄弱。如公司保安人員向公司個別物業(yè)使用人臨時性收取物業(yè)管理費(fèi),財務(wù)人員疏忽大意為其收費(fèi)單據(jù)蓋章。

整改落實(shí)情況

(1)公司2020年工作計劃中,已將規(guī)范公司財務(wù)管理制度列為重點(diǎn)內(nèi)容之一。現(xiàn)修訂了《揭陽市金葉發(fā)展有限公司財務(wù)管理制度(試行)》,包括現(xiàn)金管理、銀行存款管理、報銷管理等內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范公司財務(wù)行為,更好規(guī)避風(fēng)險,確保財務(wù)工作依法依規(guī)進(jìn)行。

(2)計劃財統(tǒng)部更新電算化管理,并請相關(guān)財務(wù)管理、稅務(wù)部門專業(yè)人員為我司財務(wù)人員開展專業(yè)培訓(xùn)課,以提高財務(wù)人員的專業(yè)知識水平和綜合業(yè)務(wù)能力。

(3)公司已對疏忽大意財務(wù)人員進(jìn)行批評教育提醒,加強(qiáng)對其他財務(wù)人員日常工作監(jiān)督、管理、提醒及教育,進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)人員的財務(wù)風(fēng)險意識。

二是公司發(fā)票使用管理不符合規(guī)定。如2018年1月5日公司開具給浙商財產(chǎn)保險股份有限公司發(fā)票,開票人不是財務(wù)人員,不符合發(fā)票管理辦法相關(guān)規(guī)定。

整改落實(shí)情況:

公司加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財經(jīng)紀(jì)律教育。在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整后,下半年將開展財務(wù)知識培訓(xùn)和警示教育,提升黨員員工特別是財統(tǒng)人員的專業(yè)水平和財經(jīng)紀(jì)律意識,督促人員堅決執(zhí)行財務(wù)制度,按照《發(fā)票管理辦法》相關(guān)規(guī)定使用、管理發(fā)票

 三是存在超范圍超限額支付現(xiàn)金行為。如2018年4月現(xiàn)金支付制作宣傳品費(fèi)用8980元,2019年7月現(xiàn)金支付購買食用油和大米費(fèi)用近3萬元。

整改落實(shí)情況:

巡察過程中,我司立行立改,已嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理暫

行條例》支付現(xiàn)金,除公司日常辦公費(fèi)用外,其余經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來中現(xiàn)金結(jié)算超過1000元的均以銀行轉(zhuǎn)賬支付。

   四是多計稅費(fèi)給修繕工程承包人。2017年7月支付林炎坤承包修繕款多計稅費(fèi)3873元給承包人,給公司帶來損失。

整改落實(shí)情況:

我司已落實(shí)由專人跟蹤追討修繕工程承包人林炎坤,并于2020年5月7日將多收稅費(fèi)退還公司。

   3.上繳財政經(jīng)營利潤隨意性較大。

2016至2019年10月,上繳市財政國有企業(yè)經(jīng)營收益(利潤)1.46億元,未取得政府相關(guān)文件紀(jì)要、財政部門函件、年度任務(wù)指標(biāo)、年度上繳計劃、核定繳款額度等文件資料,也沒有編制年度財務(wù)收支計劃。

整改落實(shí)情況:

我司已將巡察反饋意見“上繳財政經(jīng)營利潤隨意性較大”向市財政局反映。計劃財統(tǒng)部已根據(jù)公司實(shí)際,制訂出公司2020年度財務(wù)收支計劃。

  4.對幫扶資金未認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任。

市金葉發(fā)展有限公司2016至2019年10月,共撥付給西馬街道辦事處創(chuàng)文幫扶資金100萬元;2018至2019年共撥付結(jié)對幫扶惠來縣周田鎮(zhèn)開展義務(wù)植樹活動資金15萬元;2016至2018年,共撥付幫扶惠來縣教育基金會、惠來縣隆江鎮(zhèn)見龍村和惠來縣岐石鎮(zhèn)岐石村扶貧款共89.6萬元,均沒有相關(guān)資金使用情況的佐證資料及相關(guān)情況反饋。市金葉發(fā)展有限公司履行對有關(guān)專項資金的跟蹤監(jiān)管責(zé)任不到位,存在有關(guān)資金被挪用,沒有?顚S蔑L(fēng)險。

整改落實(shí)情況:

1)組織黨員員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大及十九屆各中全會精神,把思想和行動統(tǒng)一到黨要管黨、從嚴(yán)治黨的部署要求上來,自覺克服老好人主義思想。

2)嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,對于幫扶等專項資金實(shí)行函告、專人跟蹤監(jiān)管,事后使用反饋等程序,提高資金監(jiān)管責(zé)任意識,促進(jìn)專款專用。對于2019年之前的幫扶資金,已落實(shí)原負(fù)責(zé)同志與相關(guān)單位進(jìn)行溝通,現(xiàn)已全面反饋資金落實(shí)情況。

5.無償借用房產(chǎn)給市城投集團(tuán)有限公司。

公司位于岐山大道中段的D幢樓房(1至4層),面積3173平方米,借給市城市投資開發(fā)有限公司無償使用已長達(dá)5年多的時間,至今沒有收回。

整改落實(shí)情況:

(1)加強(qiáng)物業(yè)租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)、財經(jīng)管理等規(guī)定,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員業(yè)務(wù)能力,完善工作臺帳,嚴(yán)守租賃流程,提高租賃效益。

(2)對于市城市投資開發(fā)有限公司(下簡稱:城投公司)借用的房產(chǎn),公司多次協(xié)調(diào),合理催討,經(jīng)努力,城投公司于2016年4月1日前歸還D幢5層,2018年4月1日前歸還1、2層。在巡察組反饋意見后,我司于2020年4月24日發(fā)出《關(guān)于收回房屋的函》(揭金函[2020]6號),要求城投公司于2020年6月30日前搬遷,騰空樓層,將3、4層物業(yè)交還我司。2020年5月14日我司收到《關(guān)于收回房屋的復(fù)函》(揭市城投函[2020]52號),文中表示我司的經(jīng)營管理由城投公司負(fù)責(zé),現(xiàn)剩下3、4層物業(yè)需要繼續(xù)借用,城投公司將敦促揭陽迎賓館有限公司積極尋找地點(diǎn)做為迎賓館員工宿舍,揭陽迎賓館有限公司承諾在“金葉匯”項目取得審批手續(xù)后搬遷,不影響項目建設(shè)。下一步,我司仍會加大催討力度,督促城投公司早日將房產(chǎn)騰空,交還我司使用。

三、鞏固成果,注重轉(zhuǎn)化,馳而不息貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)

治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)要求

巡察整改工作雖然取得了階段性成效,但鞏固整改成效、運(yùn)用好整改成果任重道遠(yuǎn)。公司黨支部將以這次巡察整改為新的起點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,努力巡察整改的成效推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

(一)全面落實(shí)從嚴(yán)治黨。牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識,堅持以上率下,發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用,時刻用黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)范和約束黨員員工的言行舉止。進(jìn)一步落實(shí)支部主體責(zé)任,強(qiáng)化公司班子成員和各部(室) “一崗雙責(zé)”,做到層層傳導(dǎo)壓力,壓緊壓實(shí)責(zé)任,堅持不懈改作風(fēng),力促作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化,真正將全面從嚴(yán)治黨的各項決策部署落到實(shí)處。

(二)持續(xù)鞏固巡察整改成果。堅持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和憂患意識,進(jìn)一步增強(qiáng)巡察整改的責(zé)任感和使命感,切實(shí)把巡察整改后續(xù)工作抓緊抓實(shí)抓好。

(三)努力建立健全長效機(jī)制。在深入整改的同時更加注重預(yù)防,以問題為導(dǎo)向,倒查制度漏洞,圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部選拔任用、資金使用、項目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié),加大制度建設(shè)力度,形成用制度管人管事管權(quán)的長效機(jī)制,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,形成健全嚴(yán)密的制度體系。

(四)著力推動公司工作全面提升。以巡察整改為契機(jī),把巡察整改工作與貫徹落實(shí)市委六屆八次全會精神緊密結(jié)合起來,與模范企業(yè)創(chuàng)建活動、國企隊伍建設(shè)、推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來,推動黨員員工發(fā)揮先鋒模范作用,積極謀劃和推進(jìn)公司各項工作邁上新臺階。

歡迎廣大干部職工群眾對以上巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。

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二〇二〇年七月十三日